01
認識
建立對能力、限制與風險的共同理解。
先改善工作，再選擇工具。
AI 的價值取決於流程、資料、使用者與監督方式。由小而清晰的問題開始，比追逐工具更實際。
02
培養能力
讓團隊知道何時適用、如何核實，及何時不應使用。
03
探索用例
找出頻繁、規則清楚、失誤可被發現的工作。
04
準備試行
盤點資料、權限、負責人與人工覆核安排。
05
負責任地落地
先小規模試行，監察結果與風險，再決定是否擴大。
PILOT READINESS
試行前，先問五件事
用這份清單規劃一個有限範圍的初步試行。
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